柱・・・
１本の柱・・・
柱を中心とした空間の軸ができる。
目線の中心ができる。
２本の柱・・・
門（結界）ができる。
幅員を表現し、空間のヒエラルキーが具体化する。
３本の柱・・・
目線の先を止め、スクリーンができる。
境界の明確性と壁としての質感が生じる。
構造柱か化粧柱、真壁か大壁にかかわらず、柱の持つ意味と空間創造の根拠を表現したいと考えている。
理論と感覚が素直に合致することが理想なのだが・・・
柱を中心とした空間の軸ができる。
目線の中心ができる。
２本の柱・・・
門（結界）ができる。
幅員を表現し、空間のヒエラルキーが具体化する。
３本の柱・・・
目線の先を止め、スクリーンができる。
境界の明確性と壁としての質感が生じる。
構造柱か化粧柱、真壁か大壁にかかわらず、柱の持つ意味と空間創造の根拠を表現したいと考えている。
理論と感覚が素直に合致することが理想なのだが・・・
詳細図・・・
実施設計図面作成の為、事務所にこもりっきり。
設計の過程には基本設計と実施設計があるのだが、いわゆる基本設計は構想の骨組み、コンセプトデザインを方向付ける段階であり具体的には配置計画、平面図、立面図、断面計画の検討となる。
設計の精度はともかくこういうモノが創りたいという、根拠を見出し生み出す重要な過程・・・
ここが決まれば感覚的には６，７割はその建築の性格が確定するようなもの、「３つ子の魂１００まで」という言葉どおり。
従来、大工さんはこの程度の図面でもあとは経験値と感覚だけでも十分建てることができたし、ハウスメーカーの設計図はこの程度の図面に棚、カウンター、開口部の大きさ等を確認する上で室内の内観を示す展開図と標準の骨組み、断熱、高さを示す断面の拡大図として矩計図（かなばかりず）を作成し、あとは仕様、仕上表によって材料、住設機器の選択内容が示されるのが一般的である。
場合によっては電気、給排水の位置図までを添付しているが、照明器具や内装デザインにおいてはインテリアコーディネーターが専門提案することに特化しているところもある・・・
設計者からすると純粋にモノを創る楽しみとプライドは基本設計から実施設計と監理という過程を一貫して経て建築プロジェクトの昇華に至るという思いがある。
実施設計はややもすると線引き図面作業という表現をする場合もあるが、これは基本設計段階で設計者が具体的なイメージ、技術、仕様を前提に構想できている上でそれを工事伝達する詳細な図面に早く書き起こしたいという意識である。
むしろ、技術的検証を進めながら納まり（つくりかた）を書いていると基本設計で考えていたデザインと細部設計（ディティール）に矛盾、解決難易度の高い検討部位が生じることも多い。
「薄く見せたい」というデザインコンセプトを想定するも、その造作方法や構造根拠を表現しきらなければ、あとは施工者の都合で造りやすいように経験値の範囲、いつもの方法で設計コンセプト無視になりかねない施工を覚悟することになる・・・
当然、標準仕様や既成品による依存度の高い設計であれば詳細図面は不要となってくる。
例えば浴室の詳細などはユニットバスの品番を記入し、建具も建材メーカのドア品番を記入すれば建具表を書いて一本一本デザインする必要もない。
しかし、実施設計における図面、詳細図には設計者の細やかなデザインの意図、技術想定が盛り込まれ、よりよい建築を創ろうとする思いが表現されるのである。
「マンガ書き屋」「設計屋はデザインばかりでこんな造り方実際現場ではしない・・」などということを設計事務所への影口的表現として聞いた経験もあるが、何よりも「こういうもの創りたい、こう創ってはどうか・・・」という提案と現場施工者がいかに技術的検証を進めていくかが実施図面、詳細図を介しての意志伝達でもあると思う。
・・・ということを思いながら｢ＶＩＫＴＯＲ ＬＡＺＬＯ」をＢＧＭにモクモクと図面を書いている。
設計の過程には基本設計と実施設計があるのだが、いわゆる基本設計は構想の骨組み、コンセプトデザインを方向付ける段階であり具体的には配置計画、平面図、立面図、断面計画の検討となる。
設計の精度はともかくこういうモノが創りたいという、根拠を見出し生み出す重要な過程・・・
ここが決まれば感覚的には６，７割はその建築の性格が確定するようなもの、「３つ子の魂１００まで」という言葉どおり。
従来、大工さんはこの程度の図面でもあとは経験値と感覚だけでも十分建てることができたし、ハウスメーカーの設計図はこの程度の図面に棚、カウンター、開口部の大きさ等を確認する上で室内の内観を示す展開図と標準の骨組み、断熱、高さを示す断面の拡大図として矩計図（かなばかりず）を作成し、あとは仕様、仕上表によって材料、住設機器の選択内容が示されるのが一般的である。
場合によっては電気、給排水の位置図までを添付しているが、照明器具や内装デザインにおいてはインテリアコーディネーターが専門提案することに特化しているところもある・・・
設計者からすると純粋にモノを創る楽しみとプライドは基本設計から実施設計と監理という過程を一貫して経て建築プロジェクトの昇華に至るという思いがある。
実施設計はややもすると線引き図面作業という表現をする場合もあるが、これは基本設計段階で設計者が具体的なイメージ、技術、仕様を前提に構想できている上でそれを工事伝達する詳細な図面に早く書き起こしたいという意識である。
むしろ、技術的検証を進めながら納まり（つくりかた）を書いていると基本設計で考えていたデザインと細部設計（ディティール）に矛盾、解決難易度の高い検討部位が生じることも多い。
「薄く見せたい」というデザインコンセプトを想定するも、その造作方法や構造根拠を表現しきらなければ、あとは施工者の都合で造りやすいように経験値の範囲、いつもの方法で設計コンセプト無視になりかねない施工を覚悟することになる・・・
当然、標準仕様や既成品による依存度の高い設計であれば詳細図面は不要となってくる。
例えば浴室の詳細などはユニットバスの品番を記入し、建具も建材メーカのドア品番を記入すれば建具表を書いて一本一本デザインする必要もない。
しかし、実施設計における図面、詳細図には設計者の細やかなデザインの意図、技術想定が盛り込まれ、よりよい建築を創ろうとする思いが表現されるのである。
「マンガ書き屋」「設計屋はデザインばかりでこんな造り方実際現場ではしない・・」などということを設計事務所への影口的表現として聞いた経験もあるが、何よりも「こういうもの創りたい、こう創ってはどうか・・・」という提案と現場施工者がいかに技術的検証を進めていくかが実施図面、詳細図を介しての意志伝達でもあると思う。
・・・ということを思いながら｢ＶＩＫＴＯＲ ＬＡＺＬＯ」をＢＧＭにモクモクと図面を書いている。
苦労の価値・・・
業務の合理化は誰しもが望むものであり、特に建築業界、その中でも設計業務は紙とペンさえあればできる比較的資本、経費のかからない事業と思われており、さらにその手間ヒマを削減する風潮があるように感じられる。
CADの導入にも考え方がある。
データのストック、共有化・プレゼンテーションの充実により設計の質が一層高められる目的には共感するが、業務形態によっては設計業務の簡略化、人件費の削減という打算も見受けられる。
ノートパソコンを施主の前で開き、「この部屋を６畳から８畳へビヨーンと広げましょう」などということができ、それに合わせてすべての図面が連動する・・・その場で公園等で書かれる似顔絵書きのように「こんな感じでいかがでしょう」と即対応、即決のパズル的な間取りから図面がつくられる。
これが施主から望まれる設計という職能の姿には思いたくない。
プロセスの重要性を伝えたい・・・
設計事務所勤務時代に先輩から、
「所長のプランの下絵をよく見てごらん。書いたり消したり、鉛筆の跡が真っ黒になっている部分って特に悩んで考え、検討した跡だから・・その辺にこだわりや解決策への考え方が表現されているはずだよ。」
と教わったのを思い出すが、現在自分の下絵（エスキス）を見るとまったくその通りなのだ。
ただ切った貼ったではなく、空間をイメージする上でしっくりくるコンセプトと造形は紙の上を鉛筆でこねくり回すことから生まれることを実感する。
さらに、模型をつくっては壊しをくりかえし・・・非合理的な作業に思いが宿るように感じる。
（複雑な造形解析、シュミレーションなどにおいては、CADも併用するが・・・）
こうした、創造する過程の時間、労力こそ職能として評価されるべきである。
むしろ図面（成果物）がその創造・イメージを伝える線引き作業として合理的に、時間削減すべく作成され、書類が作られるのは歓迎なのだが・・・
設計事務所の評価を受ける基準そのものがいまだ、図面枚数や書類を作る手間、生産性からという風潮に辟易している。
どんな思い、プロセスを経て設計しようが成果物主義としての評価では、薄っぺらな内容のものを数多くこなそうとする耐震偽装問題の発端理由に通じる・・・
建築基準法の厳格化に伴って設計監理・申請業務の責任が重要視され、安易な業務ではない周知がもっと広く、進めば・・・という思いがある。
CADの導入にも考え方がある。
データのストック、共有化・プレゼンテーションの充実により設計の質が一層高められる目的には共感するが、業務形態によっては設計業務の簡略化、人件費の削減という打算も見受けられる。
ノートパソコンを施主の前で開き、「この部屋を６畳から８畳へビヨーンと広げましょう」などということができ、それに合わせてすべての図面が連動する・・・その場で公園等で書かれる似顔絵書きのように「こんな感じでいかがでしょう」と即対応、即決のパズル的な間取りから図面がつくられる。
これが施主から望まれる設計という職能の姿には思いたくない。
プロセスの重要性を伝えたい・・・
設計事務所勤務時代に先輩から、
「所長のプランの下絵をよく見てごらん。書いたり消したり、鉛筆の跡が真っ黒になっている部分って特に悩んで考え、検討した跡だから・・その辺にこだわりや解決策への考え方が表現されているはずだよ。」
と教わったのを思い出すが、現在自分の下絵（エスキス）を見るとまったくその通りなのだ。
ただ切った貼ったではなく、空間をイメージする上でしっくりくるコンセプトと造形は紙の上を鉛筆でこねくり回すことから生まれることを実感する。
さらに、模型をつくっては壊しをくりかえし・・・非合理的な作業に思いが宿るように感じる。
（複雑な造形解析、シュミレーションなどにおいては、CADも併用するが・・・）
こうした、創造する過程の時間、労力こそ職能として評価されるべきである。
むしろ図面（成果物）がその創造・イメージを伝える線引き作業として合理的に、時間削減すべく作成され、書類が作られるのは歓迎なのだが・・・
設計事務所の評価を受ける基準そのものがいまだ、図面枚数や書類を作る手間、生産性からという風潮に辟易している。
どんな思い、プロセスを経て設計しようが成果物主義としての評価では、薄っぺらな内容のものを数多くこなそうとする耐震偽装問題の発端理由に通じる・・・
建築基準法の厳格化に伴って設計監理・申請業務の責任が重要視され、安易な業務ではない周知がもっと広く、進めば・・・という思いがある。
既成品・・・
既製品の品質、選択のバリエーションは豊富になったが、やはり一定の規格外となればオプション対応であったり、製作限界範囲外として対応不可となる。
ときには、「当社の規格範囲はこうなので、その範疇で設計してください」などと教示してくれるメーカーもある・・・もちろん予算の兼ね合いもあるが、既製品ありきの設計をするつもりはない。
こうしたい、こうだったらいいなというオリジナルの空間を求める構想として設計をするのだ。
だからこそ同等品以上としてメーカー指定も問わず要求が満たされるべく性能、デザインをギリギリまで追求したい。
常にオリジナルな要求、特殊解へ挑戦する姿勢、技術を持っていたい。
ときには、「当社の規格範囲はこうなので、その範疇で設計してください」などと教示してくれるメーカーもある・・・もちろん予算の兼ね合いもあるが、既製品ありきの設計をするつもりはない。
こうしたい、こうだったらいいなというオリジナルの空間を求める構想として設計をするのだ。
だからこそ同等品以上としてメーカー指定も問わず要求が満たされるべく性能、デザインをギリギリまで追求したい。
常にオリジナルな要求、特殊解へ挑戦する姿勢、技術を持っていたい。
オリジナル提案・・・
誰が設計しても、施工しても同じようなもの・・・とは思われたくない。
しかし、現実に各住宅メーカー、工務店の家づくりの仕様の多くが
建材メーカーの造作材、住設機器の採用によりパーツを寄せ集めたかのようになる。
設計・施工の合理化、量産化、質の確保を勘案してなおかつ流通提携による予算削減
を前提にすればやはり既成品ということになるのか・・・
設計者として、提案ポリシーと費用対効果、性能保証としての葛藤にさいなまれる。
極端に欲をいえば、ユニットバスもタイルや石貼りの浴室・システムキッチンや洗面流し台も家具造作工事・できればトイレの便器さえデザインできないものか・・・
玄関は「顔」などというが、サッシメーカーの玄関ドアの採用次第ではそのサッシメーカーの
ドアデザインにその建築デザインが支配される気がしてならない。
せめて、メーカーごと固有のデザインではなくシンプルなものとし、内部建具はインテリア空間の基本的な視点ポイントであり、動線の門としてオリジナルなものを・・・と考えている。
奇をてらったり、実験的なものではなく、そもそも「住宅」にはまったく同じ人間、ライフスタイルがないようにオリジナルなものであると考えている。
最終予算調整においてもオリジナルの精神は見失わないようにしたい・・・
しかし、現実に各住宅メーカー、工務店の家づくりの仕様の多くが
建材メーカーの造作材、住設機器の採用によりパーツを寄せ集めたかのようになる。
設計・施工の合理化、量産化、質の確保を勘案してなおかつ流通提携による予算削減
を前提にすればやはり既成品ということになるのか・・・
設計者として、提案ポリシーと費用対効果、性能保証としての葛藤にさいなまれる。
極端に欲をいえば、ユニットバスもタイルや石貼りの浴室・システムキッチンや洗面流し台も家具造作工事・できればトイレの便器さえデザインできないものか・・・
玄関は「顔」などというが、サッシメーカーの玄関ドアの採用次第ではそのサッシメーカーの
ドアデザインにその建築デザインが支配される気がしてならない。
せめて、メーカーごと固有のデザインではなくシンプルなものとし、内部建具はインテリア空間の基本的な視点ポイントであり、動線の門としてオリジナルなものを・・・と考えている。
奇をてらったり、実験的なものではなく、そもそも「住宅」にはまったく同じ人間、ライフスタイルがないようにオリジナルなものであると考えている。
最終予算調整においてもオリジナルの精神は見失わないようにしたい・・・
コンセプトが・・・
プランを練ることは、単に広告の建売住宅のような既成概念、経験値の再現、デザインソースの寄せ集めによって物理的にカタチを絵にすることであれば容易い。
しかし安易で無責任な計画行為に共感、感動してもらえるはずがない。
設計者の存在意義として、またそれを悩み、楽しむモティベーションはあくまでも唯一の依頼者と向き合い、生き方に関わる足跡なんだと思う。
迷い、悩みを解決する糸口を探し、整理し、順序立ててそこにコンセプトを見出したいと、グリグリと鉛筆を走らせている。
しかし安易で無責任な計画行為に共感、感動してもらえるはずがない。
設計者の存在意義として、またそれを悩み、楽しむモティベーションはあくまでも唯一の依頼者と向き合い、生き方に関わる足跡なんだと思う。
迷い、悩みを解決する糸口を探し、整理し、順序立ててそこにコンセプトを見出したいと、グリグリと鉛筆を走らせている。
失敗しない家づくり・・・
「失敗しない家づくり」
失敗しないためには、失敗と考える要因をつくらないこと。
失敗と考える要因・・・
・無理のある資金計画
・空間イメージのギャップ
・性能値、快適環境の感覚差
・要望対応の柔軟性
・プロジェクトパートナーとの信頼
・根拠、理由の説明能力と理解能力
・業者、企業システムの把握
・誠意、努力の評価
・精度、技術能力、エラーへの不安 など
カタチのないものを、理想を基に創造する。
当然、完成度の高さを前提として期待する。
依頼する側も創る側も妥協は許されない。
しかし・・・「完璧」は無い・・・
だからこそ納得したい。
あれだけ考え、検討し、選択肢の根拠を判断し、現場でなおより良くを求め、やるだけやったが、もっとこうすればよかった・・・反省を語り合うことができる関係・・・
私の追求する理想である。
失敗しないためには、失敗と考える要因をつくらないこと。
失敗と考える要因・・・
・無理のある資金計画
・空間イメージのギャップ
・性能値、快適環境の感覚差
・要望対応の柔軟性
・プロジェクトパートナーとの信頼
・根拠、理由の説明能力と理解能力
・業者、企業システムの把握
・誠意、努力の評価
・精度、技術能力、エラーへの不安 など
カタチのないものを、理想を基に創造する。
当然、完成度の高さを前提として期待する。
依頼する側も創る側も妥協は許されない。
しかし・・・「完璧」は無い・・・
だからこそ納得したい。
あれだけ考え、検討し、選択肢の根拠を判断し、現場でなおより良くを求め、やるだけやったが、もっとこうすればよかった・・・反省を語り合うことができる関係・・・
私の追求する理想である。
無料設計相談・・・
「無料設計相談受付中」・・・
住宅メーカーのチラシなどでよく見るが、
当たり前のことを恩着せがましく表現するものだと思ったりする。
どこまでが無料でどこからが有料なのか・・・
原則的に当事務所では正式に信頼し、期待してもらうための情報資料（経歴書・作品集・提案図面２案）まで無料としている。
大事業である建築計画を委ねる設計者を判断する上で十分な材料かと言われれば心もとないが、設計能力を試されるオーデションとして判断されることを心得て提案する。
本来、設計のコンセプト、ポリシー表現として無から創り出すこの場面での勝負が一番熱く、濃い仕事でもある。
極端に言えばこの提案図面だけで建築のアウトラインが決まり、案を持ち逃げされるリスクも生じる。
しかし、負け惜しみではなく、そうされたとしても事実その案は私が産み落としたものであり、そうした手段をとられた方へもむしろ縁が無いことに納得できる。
信頼と期待をいただいた上でより一層具体的にクオリティを追求した設計をクライアントと楽しむ・・・ここからが有料。
そもそも設計相談は無料であり、設計者が試され委ねられる判断の時期であると考えている。
これは建築家、住宅メーカー、工務店などそれぞれの業務ポリシー、プライドによってもスタンスは異なるとは思うが、少なくとも私自信がクライアントと共感し、楽しむ為であると同時に、依頼があってはじめてプロとして評価していただく事実にむきあう形式である。
理髪店のコピーで「一髪（イッパツ）やらせろ」というのがあったが、私も常に一案やらせて欲しいと思っていたりする。
無料設計相談受付中・・・
住宅メーカーのチラシなどでよく見るが、
当たり前のことを恩着せがましく表現するものだと思ったりする。
どこまでが無料でどこからが有料なのか・・・
原則的に当事務所では正式に信頼し、期待してもらうための情報資料（経歴書・作品集・提案図面２案）まで無料としている。
大事業である建築計画を委ねる設計者を判断する上で十分な材料かと言われれば心もとないが、設計能力を試されるオーデションとして判断されることを心得て提案する。
本来、設計のコンセプト、ポリシー表現として無から創り出すこの場面での勝負が一番熱く、濃い仕事でもある。
極端に言えばこの提案図面だけで建築のアウトラインが決まり、案を持ち逃げされるリスクも生じる。
しかし、負け惜しみではなく、そうされたとしても事実その案は私が産み落としたものであり、そうした手段をとられた方へもむしろ縁が無いことに納得できる。
信頼と期待をいただいた上でより一層具体的にクオリティを追求した設計をクライアントと楽しむ・・・ここからが有料。
そもそも設計相談は無料であり、設計者が試され委ねられる判断の時期であると考えている。
これは建築家、住宅メーカー、工務店などそれぞれの業務ポリシー、プライドによってもスタンスは異なるとは思うが、少なくとも私自信がクライアントと共感し、楽しむ為であると同時に、依頼があってはじめてプロとして評価していただく事実にむきあう形式である。
理髪店のコピーで「一髪（イッパツ）やらせろ」というのがあったが、私も常に一案やらせて欲しいと思っていたりする。
無料設計相談受付中・・・
業務依頼
設計事務所への依頼はお見合い結婚のようなものだと思う。
自分の人生を預けられる設計者かどうかを判断の上、
「成果物」無くして期待をこめて依頼される。
建て主（クライアント）としては当然、設計者の人間性、経歴、作風、ポリシーを理解しなければならない。
私の事務所もほとんど、ご紹介からの設計依頼ではあるが、初回面談時に
当事務所の詳細なプロフィールや設計事務所へ依頼されるメリット、デメリット等をお伝えする。
改めてその内容を簡単にいうと、
（メリット）
・建築（家作り）に関する技術・知識・提案一切の代理人
・代理人であると同時に建築家としてのプライドをかけた仕事として期待いただける。
・理解、納得、満足できるまで設計要望と提案を練り上げる。
・建て主（クライアント）の理解を深めるプレゼンテーション（模型・スケッチ・図面・説明）の専門家
・工事業者への見積もり依頼（数社相見積り）・チェック
・設計内容と見積もり金額のすり合わせ、調整（場合により※VE案検討）
・クライアントへ報告・相談の上、工事金額の交渉と工事業者の選定
・工事業者との請負工事契約の立会い
・工事業者への設計内容の伝達と細部計画の図面検討
・工事の施工精度チェックおよび工程・進捗状況の把握
・工事中の変更対応および工事金額の把握・管理
・現場打合せおよび監理報告書作成
というように建築プロジェクト一連の流れの中であくまでも依頼者の代理人としてクオリティの高い建築を見積もり金額の適正、透明性を判断し、施工技術
の徹底したチェックが行われる。
要は設計監理料という名目で一人の建築家を自分の為に雇い、その提案力や能力によって良いモノを適正な価格でつくることができる。
(デメリット）
・設計者との相性、ポリシー、能力を期待できるか、を見極める為の依頼者としての判断が困難
（ゆえに飛び込み依頼はほとんど難しく、紹介、実績判断となることが多い。当事務所では経歴・作品集提示の上、２案までの図面提示を依頼判断の材料とさせていただいています。）
・設計者のポリシー＝自分の要望を聞いてもらえないのではという不安、敷居
が高く感じられるのでは？
（主役は建て主です。主張、考えを語り合い、何でも話せるパートナーとして相談してくださいね。）
・時間がかかる
（いいモノを生み出す為にも設計者は試行錯誤しながらの洗練、厳選した案の提示をすると同時に模型等の検討、プレゼンに時間をいただきます。また,下記の要件も時間を要します。）
・建物金額の確定が不明確
実際に請負工事するのは施工業者であり、設計を終えた上で見積りを、候補の施工業者からとりまとめる。設計時点では設計事務所での現実可能枠としての概算金額をもとに設計を行い、場合によって積算をし、工事業者の見積もりチェックおよび交渉をした結果として工事金額が決まる。折り合いが難しい場合、VE案※（コストダウンを前提に代替的な方法、素材、技術を検討し、質を落とさずに、むしろ良いモノをつくる為の設計変更案）への見直し検討が必要となる。
こんなところでしょうか・・・
ご意見やご相談等ありましたら気軽にお問い合わせください・・・
客観的なアドバイスもできます。
本音としても、依頼（お見合いをしてみたい方）歓迎です。
「住宅スタディ模型・・」
自分の人生を預けられる設計者かどうかを判断の上、
「成果物」無くして期待をこめて依頼される。
建て主（クライアント）としては当然、設計者の人間性、経歴、作風、ポリシーを理解しなければならない。
私の事務所もほとんど、ご紹介からの設計依頼ではあるが、初回面談時に
当事務所の詳細なプロフィールや設計事務所へ依頼されるメリット、デメリット等をお伝えする。
改めてその内容を簡単にいうと、
（メリット）
・建築（家作り）に関する技術・知識・提案一切の代理人
・代理人であると同時に建築家としてのプライドをかけた仕事として期待いただける。
・理解、納得、満足できるまで設計要望と提案を練り上げる。
・建て主（クライアント）の理解を深めるプレゼンテーション（模型・スケッチ・図面・説明）の専門家
・工事業者への見積もり依頼（数社相見積り）・チェック
・設計内容と見積もり金額のすり合わせ、調整（場合により※VE案検討）
・クライアントへ報告・相談の上、工事金額の交渉と工事業者の選定
・工事業者との請負工事契約の立会い
・工事業者への設計内容の伝達と細部計画の図面検討
・工事の施工精度チェックおよび工程・進捗状況の把握
・工事中の変更対応および工事金額の把握・管理
・現場打合せおよび監理報告書作成
というように建築プロジェクト一連の流れの中であくまでも依頼者の代理人としてクオリティの高い建築を見積もり金額の適正、透明性を判断し、施工技術
の徹底したチェックが行われる。
要は設計監理料という名目で一人の建築家を自分の為に雇い、その提案力や能力によって良いモノを適正な価格でつくることができる。
(デメリット）
・設計者との相性、ポリシー、能力を期待できるか、を見極める為の依頼者としての判断が困難
（ゆえに飛び込み依頼はほとんど難しく、紹介、実績判断となることが多い。当事務所では経歴・作品集提示の上、２案までの図面提示を依頼判断の材料とさせていただいています。）
・設計者のポリシー＝自分の要望を聞いてもらえないのではという不安、敷居
が高く感じられるのでは？
（主役は建て主です。主張、考えを語り合い、何でも話せるパートナーとして相談してくださいね。）
・時間がかかる
（いいモノを生み出す為にも設計者は試行錯誤しながらの洗練、厳選した案の提示をすると同時に模型等の検討、プレゼンに時間をいただきます。また,下記の要件も時間を要します。）
・建物金額の確定が不明確
実際に請負工事するのは施工業者であり、設計を終えた上で見積りを、候補の施工業者からとりまとめる。設計時点では設計事務所での現実可能枠としての概算金額をもとに設計を行い、場合によって積算をし、工事業者の見積もりチェックおよび交渉をした結果として工事金額が決まる。折り合いが難しい場合、VE案※（コストダウンを前提に代替的な方法、素材、技術を検討し、質を落とさずに、むしろ良いモノをつくる為の設計変更案）への見直し検討が必要となる。
こんなところでしょうか・・・
ご意見やご相談等ありましたら気軽にお問い合わせください・・・
客観的なアドバイスもできます。
本音としても、依頼（お見合いをしてみたい方）歓迎です。
「住宅スタディ模型・・」
設計料の根拠
建築設計をライフワークと捉えながらも、家族を養い生活し、事務所を運営するには報酬を得なければならない。
依頼する側からは安くて良い物を得る一環として設計料もおさえて欲しいというのが本音かと思う。
しかし、よく理解して頂きたいのが、設計監理による「良いものを創る」ための対価である。
プライドを賭けた仕事には検討と綿密なチェックの時間・能力が必要であり、その仕事に没頭させていただく最低限の保障が必要となる。
その指標として私は国土交通省告示第１２０６号を説明させていただいている。
ただし、この算定方法は工事金額も設計料基準の要件となっており、事前の想定把握が前提となる。（工事費の増減影響による設計報酬は矛盾がある。）
まだ建築士の職能に対する評価報酬が社会的認知されていなことを感じる度に、設計監理料の根拠を説明しながら、職能のより深い理解を求め、純粋に建築設計・監理を楽しみたいと思っていたりする・・・
依頼する側からは安くて良い物を得る一環として設計料もおさえて欲しいというのが本音かと思う。
しかし、よく理解して頂きたいのが、設計監理による「良いものを創る」ための対価である。
プライドを賭けた仕事には検討と綿密なチェックの時間・能力が必要であり、その仕事に没頭させていただく最低限の保障が必要となる。
その指標として私は国土交通省告示第１２０６号を説明させていただいている。
ただし、この算定方法は工事金額も設計料基準の要件となっており、事前の想定把握が前提となる。（工事費の増減影響による設計報酬は矛盾がある。）
まだ建築士の職能に対する評価報酬が社会的認知されていなことを感じる度に、設計監理料の根拠を説明しながら、職能のより深い理解を求め、純粋に建築設計・監理を楽しみたいと思っていたりする・・・
プラン提示
初回プラン提示。スリリングな瞬間。
要望を満たしているか・・期待以上の感動・共感が得られるか・・
サプライズがあるか・・理解してもらえるか・・
認めてもらえるか・・。
私でなければ提案できない設計。
根拠と自信をもったプレゼンテーションに挑む。
すべてに理由がある。
額に汗をにじませながらの説明とスケッチ。
全身全霊、一発勝負、プロセスは幾通りものスタディを重ねた・・・
何パターンもの検討の末の１案・・・
プランはパズルゲームでも営業ツールの消耗品でもない、
クライアントへ唯一オリジナル提案のとっておき・・・である。
一緒に楽しんでいただきたい。
「円田の歯科医院」
（女性Ｄｒの内装が総板貼りの歯科医院。女性、子供さんに優しいイメージを
感じとっていただける診療所の要望。前入り導入型。パーテーションと診察ユニット上部のトップライトがポイント。 設計：Ｎｏ５）
要望を満たしているか・・期待以上の感動・共感が得られるか・・
サプライズがあるか・・理解してもらえるか・・
認めてもらえるか・・。
私でなければ提案できない設計。
根拠と自信をもったプレゼンテーションに挑む。
すべてに理由がある。
額に汗をにじませながらの説明とスケッチ。
全身全霊、一発勝負、プロセスは幾通りものスタディを重ねた・・・
何パターンもの検討の末の１案・・・
プランはパズルゲームでも営業ツールの消耗品でもない、
クライアントへ唯一オリジナル提案のとっておき・・・である。
一緒に楽しんでいただきたい。
「円田の歯科医院」
（女性Ｄｒの内装が総板貼りの歯科医院。女性、子供さんに優しいイメージを
感じとっていただける診療所の要望。前入り導入型。パーテーションと診察ユニット上部のトップライトがポイント。 設計：Ｎｏ５）
ｉＤｅｎｔｉｔｙ/Ｐｏｌｉｃｙ
１・機能
優れた建築として、合理的機能を持ち、クライアント（施主）の個性、理念を反映し、職能、経験、パーソナリティを駆使し、理想的建築をめざします。
２・デザイン
住宅は生活、人生を楽しむ為の空間であり、施主と設計者の相互理解、アイデンティティの総合的表現として構築されるものだと考えます。
施主の意向や人生観を文脈的にどのように整理、選択、演出していくか・・
３・プレゼンテーション
設計は人生最大といっても過言ではない事業構想の計画図を練る作業であり、依頼者の現在、過去、未来の時間軸をふまえてライフスタイル、方針を構築することです。
そこに設計監理の専門技術者の提案として具現化し、工事施工者に正確に伝わる情報集約の設計図としなければなりません。
そこで一番大切なのが、設計内容、イメージの共有化です。
立体空間を紙に書くのですから、そこから空間イメージ、スケール感、
素材感、コンセプトを読み取るのは容易ではありません。
「インフォームド・コンセント」：依頼者と共に語り、理解し、期待し、満足できるために・・・。
「岩ヶ崎の歯科医院」
（三代続く歯科医院としてクライアントＤｒの要望は街並みと時間軸をふまえて、アイデンティティの感じられる建築。間口率の低い（俗にうなぎの寝床状）土地での計画。竣工間際まで割烹料理屋が建つと思われていたらしい。設計：Ｎｏ４）
優れた建築として、合理的機能を持ち、クライアント（施主）の個性、理念を反映し、職能、経験、パーソナリティを駆使し、理想的建築をめざします。
２・デザイン
住宅は生活、人生を楽しむ為の空間であり、施主と設計者の相互理解、アイデンティティの総合的表現として構築されるものだと考えます。
施主の意向や人生観を文脈的にどのように整理、選択、演出していくか・・
３・プレゼンテーション
設計は人生最大といっても過言ではない事業構想の計画図を練る作業であり、依頼者の現在、過去、未来の時間軸をふまえてライフスタイル、方針を構築することです。
そこに設計監理の専門技術者の提案として具現化し、工事施工者に正確に伝わる情報集約の設計図としなければなりません。
そこで一番大切なのが、設計内容、イメージの共有化です。
立体空間を紙に書くのですから、そこから空間イメージ、スケール感、
素材感、コンセプトを読み取るのは容易ではありません。
「インフォームド・コンセント」：依頼者と共に語り、理解し、期待し、満足できるために・・・。
「岩ヶ崎の歯科医院」
（三代続く歯科医院としてクライアントＤｒの要望は街並みと時間軸をふまえて、アイデンティティの感じられる建築。間口率の低い（俗にうなぎの寝床状）土地での計画。竣工間際まで割烹料理屋が建つと思われていたらしい。設計：Ｎｏ４）
